2026年2月9日，华侨实业集团召开专题会议，传达学习省工控集团2025年度工作年会、安全环保工作会及党风廉政建设和反腐败工作会议精神，并结合集团实际研究部署贯彻落实措施。集团领导班子成员、各部门主要负责人、各权属企业主要负责人参加会议。

     会议认真传达学习了省工控集团党委书记、董事长杨方在会上所作的《牢记使命、创新有为、攻坚克难，为实现福建工控集团高质量发展而努力奋斗》工作报告精神，以及会议关于安全环保、党风廉政建设和反腐败工作的部署要求。会议指出，省工控集团的年度工作会议全面总结了“十四五”时期及2025年的工作成就，科学分析了当前形势，系统部署了2026年重点工作及“十五五”时期发展路径，特别是提出的强化政治引领、抓好“十五五”起步、深化改革、加强安全环保、健全风控体系等五个方面具体要求，政治站位高、目标方向明、工作举措实。

     会议认为，省工控集团系列会议是一次承前启后、擘画未来的重要会议，为工控集团新一年的发展确立了坐标、指明了方向、划定了底线。华侨实业集团上下必须深刻认识到，贯彻落实好上级会议精神，是集团实现自身高质量发展的必然要求和关键所在。要准确把握会议精神要义，特别是对置业服务板块提出的“盘活资源，创新运营模式，提升可持续发展能力”的明确要求，紧密结合华侨实业自身资产状况与发展阶段，将会议精神切实转化为推动主业创新突破、安全环保固本强基、党风廉政纵深发展的具体思路与务实行动。

会议强调，贯彻落实省工控集团年度会议精神，关键在于紧抓落实、务求实效。全体干部职工必须立即行动起来，聚焦三大关键领域精准发力。一要聚焦主业创新与资产盘活，全力培育发展新动能。坚决打破传统路径依赖，以运营模式创新为核心引擎。积极探索实施“华侨机器人6S旗舰”项目，快速推进立项实施，打造产业生态平台，盘活关键资产、切入新赛道。创新运营南洋饭店、华玺公馆等项目，探索合作新模式与特色主题招商，提升资产价值。积极稳妥推进泉州华塑地块开发前期工作，优化策略，争取“提容增效”，探索“敏捷开发”模式，培育未来增长极。二要筑牢安全环保防线，坚决守住发展底线。深刻汲取事故教训，以“时时放心不下”的责任感，压实全员责任链条。聚焦租赁业态、在建工程等重点领域，深化隐患排查治理，扎实推进“安全生产治本攻坚三年行动”。强化基础管理，完善制度预案，加强应急演练与值班值守，确保企业安全平稳运营，特别是春节前后要开展全覆盖安全检查，严格落实节后复工安全措施。三要深化党风廉政建设，持续净化政治生态。始终保持严的基调，压紧压实管党治党政治责任。紧盯工程建设、资产租赁、招标采购等重点领域和关键环节，强化廉洁风险防控，规范“三重一大”决策。加强作风建设，常态化开展警示教育，引导干部职工知敬畏、守底线。春节将至，要严格执行中央八项规定及其实施细则精神，严防“四风”问题，倡导清廉节俭文明过节，确保风清气正。

     会议要求，集团各部门、各权属企业要迅速组织传达学习，将省工控集团会议精神与华侨实业集团的具体工作部署贯通起来，制定细化落实方案，明确时间表、路线图、责任人。全体干部职工要在省工控集团的坚强领导下，坚定信心，锐意进取，扎实工作，全力完成2026年各项目标任务，以实实在在的发展成效，为省工控集团高质量发展贡献华侨实业的应有力量。